项目管理系统，对企业数字化转型有什么价值？

1、实现一体化闭环项目管理
基于企业组织架构，根据不同工作场景制定应用方案，拥有安稳的权限管理体系、清晰的任务管理、强大的项目管理报表、科学的项目绩效评定、规范完整的文档管理。

2、多维度统计分析，持续提效
项目管理全流程与全场景的数据沉淀，项目、任务、考勤等多维度统计分析，可根据需要量身定做个性化报表，形成领导驾驶舱和数据分析报表。

3、项目无边界协同，操作便捷
直观地展现项目计划，明确各部门和人员职责，不同项目阶段、任务、里程碑的时间节点都一目了然。

4、精细权限管控，保障质量
多角色、多维度的权限灵活配置，分级管理企业数据，规范业务流程，卓效协作，提高工作效率，保障项目落地，保障数据资产的质量和安稳。

5、可无缝集成第三方系统
系统设计预留了丰富的接口，支持无缝集成OA系统、客户管理系统等第三方系统，实现系统间互联互通和数据融合。