建筑企业要更好地实施项目工程，应如何实现？

一、制定实施计划
企业在选择合适的管理软件之前，要确定本次与项目软件商的合作更终能够达到什么样的效果，如缩短项目的具体时间等，对于项目的负责人来说，要充分了解项目管理软件的价值。

二、人员分配要合理
对于本次参与项目建设的各位成员，要进行具体的工作职责规划和内容分配，使各个环节都要落实到个人，避免后期出现工程延期的问题。

三、要选择合适的项目管理软件
选择一个合适项目管理软件能够对项目的进展达到事半功倍的效果。对于建筑企业来说可通过建文软件将项目管理的各项工作内容标准化，并在关键点进行优化，从而实现项目按计划、有条理的实施，以及质量管理标准化。

四、在项目记性时也要不断地在项目环节进行“优化”
在企业选择项目管理软件后，可成立项目管理软件讨论组，使项目在进行中能够保证及时的沟通反馈，在项目有问题出现时，也可不断地改进、优化，保证工程项目管理软件系统的长期有效应用。