如何选择合适的项目管理软件，要进行哪些方面的考量

首先先了解下项目管理软件的重要性：
1、提高管理效率
2、实现统一管理
3、人员分配与管理
4、有效的进度管理
5、降低管理成本
6、合理评价考核
其次使用项目管理软件不外乎两个意义。对于企业员工来说，相较于软件的功能其实更注重界面的美观度、流畅度以及便捷度，而对于系统能否真实管好项目的时间、进度、成本及质量却不会过于深入了解；对于企业管理者来说，则需要通过项目管理软件解决实际项目管理难题，能够实时掌控项目进展情况的。所以在挑选项目管理软件时，会更加注重软件功能的实用性和流程的规范性，除了涵盖项目进度等外，还能提供数据分析和可视化全局视图，从而帮助项目管理者做出科学有效的决策。