项目风险如何评估，从这六点来分析

1、风险发生的可能性。这是首先要关心的问题，因为风险事件的发生具有随机性，但并不意味着没有规律可循，测算随机事件更常用的方法是概率分布统计法，其估算出来的结果就是风险概率。
2、风险后果的危害性。即量化风险所带来的有形及无形损失，直接或间接损失。人们常常用货币为单位来衡量风险所带来的损失，因为金钱具有更强的可比性。对于物质损失，采取成本重置法的估算可以非常准确，但是如果涉及生命、信誉、影响范围等问题的时候，往往货币单位就显得力不从心。
3、对风险的预测能力。对风险的预测能力取决于人们掌握风险相关信息的程度。对某一特定风险，人类从完全不可能预测到可以准确预测，有一个渐变的学习过程。例如，对于气候和瘟疫的预测等，都经历了 这样一个学习曲线。这个过程的量化指标，将显示管理者对项目风险的认能力和控制能力。
4、风险发生的时间段。这是决定风险发生概率和危害程度的相关 指标。一个人在爬第1层楼时发现没带钥匙，和爬到第10层楼才发现没带钥匙的挫折感会截然不同。在很多情况下，时间都是概率和成本的函数，在衡量风险的时候更是如此。
5、对风险的承受能力。承受能力有主观和客观之分，前者的指标 或许取决于投资者的个性，而后者的指标则可以量化测算。例如，我们常常用资产负债率来衡量一个组织承担债务风险的能力，用盈亏平衡点来测算 投资项目的经营风险
6、风险可换取的收益。这是测量项目风险的秤砣或砝码。投资者愿意冒多大风险，在很大程度上取决于收益有多大。