建筑行业项目管理软件好处

1、项目管理过程一体化
工程项目管理软件可以根据工程项目整个生命周期的特点，从项目目移交和维护，对项目进行跟踪管理，在管理过程中充分体现决策层、管理层、执行层的不同功能，关注项目整个生命周期，实现多项目管理过程的整合。

2、全过程进度跟踪、过程动态分析、保证项目工期可控、在控
工程项目管理软件是以工程项目进度计划作为项目管理的主线，通过多方参与计划编制过程，建立完善的总体控制计划、实施计划、期间计划等工程进度计划，并通过对计划完成情况的检查与分析，优化人工、材料、设备、资金、技术等资源配备，确保工程项目进度计划的执行完成，控制成本支出。采用技术动态控制项目实施过程，加强项目进度控制，确保项目在规定时间内优质交付。实现项目进度管理的有效控制，提高进度管理的纵向控制。

3、明确工作内容
企业使用工程项目管理软件，项目总负责人可以为各下属部门和具体人员分配账户和相应的权限，大家进入自己的账户后，可以清楚地看到现在应该执行的工作内容和工作的具体实施流程，明确的工作内容。