工程项目收尾阶段安全管理措施

1.梳理剩余工作量。 　　
各施工总承包单位要组织各专业人员对剩余工作进行整理和核实，掌握作业环境情况，明确管理人员责任，落实安稳技术措施，并对施工人员进行有针对性地安稳教育和安稳技术交底。 　
2.危险源第二次辨识 　　
对于工程收尾这一特殊阶段，要求各单位组织专职安稳员和各专业技术人员进行一次安稳隐患大排查，根据工作内容及作业计划进行第二次危险源辨识，查找危险因素，及时发现可能发生工伤事故的苗头，采取防控措施。 　　
3.对管理人员进行责任心和安稳意识教育 　　
在工程收尾阶段，有的管理人员认为工程已基本结束，紧张危险期也已过去了，从而思想放松，纪律松弛，责任心懈怠，安稳意识淡化，务必对管理人员加强教育严肃纪律严明奖惩使他们增强安稳意识和责任心在思想上高度重视在行为上严己律人。 　　
4.对全体施工人员进行安稳教育 　　
在工程收尾阶段召集全体施工人员进行严肃认真的安稳教育也是十分必要的使他们增强安稳意识告知安稳隐患教他们正确利用“三宝”确保操作质量杜绝违章作业时时处处确保不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。 　　
5.编制安稳方案、进行安稳技术交底 　　
根据作业内容、作业环境、危险源辨识等情况编制安稳生产方案指出不安稳作业环境、危险部位、危险操作行为预测危险程度掌握事故隐患出现的时间、地点、过程和演变规律制订控制措施以达到“预”的目的针对“预”的分析分别研究、制订科学的防护技术措施和管理手段以达到“防”的目的认真进行安稳技术交底增强操作人员的安稳意识了解安稳隐患正确操作杜绝违章作业不得因是工程收尾阶段就不编制安稳生产方案就省略安稳技术交底。 　　
6.明确管理人员职责分工 　　
工程开工时管理人员一般按专业分工在工程收尾阶段根据需要可按专业也可按区域进行分工每个管理人员都需要十分清楚所负责的工作内容、作业环境、每项工作开始及完成时间、参加施工的人员数量以及采取的防护措施等。 　　
7.加强安稳巡检执行安稳例会制度
在工程收尾阶段因为点多面广人员分散作业环境复杂交叉作业有偶然性所以专职安稳员和管理人员需要加强施工过程中安稳巡检工作查隐患、查违章、查防护、查操作发现问题立刻整改每天召开安稳例会落实当天完成的工作内容并总结施工过程中出现的安稳问题分析原因安排第二天工作提出预防措施要求专职安稳员、管理人员高度负责等。 　　
8.制订应急预案学习事故处理基本常识 　　
对危险工种和危险作业需要制订应急预案一旦发生事故分分秒秒都关系到伤者的生死如果在医护人员到来之前现场施工人员就能够及时正确地做一些应急处理伤者生存的希望就大一些所以施工人员学习一些事故的正确处理常识和抢救方法是十分必要的至少要做到以下几点1平时多学习了解一些事故处理基本知识和方法2事故发生后能够及时准确地通报情况拨打急救电话“120”或“999”3在医救人员到来前采取正确的保护措施。 　  
9.安稳资金投入不将就 　　
收尾阶段有的设备损坏或不能正常使用有的工作需要购置新的设备和安稳防护监测设备才能完成管理人员不得因是收尾阶段就认为设备用不了多长时间而凑合使用或索性不购置需要确保安稳在安稳资金投入上不眨眼该买的需要买该投入的要足额投入。 　　
10.非施工性不可控因素的预防 　　
技改项目与生产联系十分紧密如供电供水、供气等系统需要停产一定时间才能完成施工在合同约定工期内经过一定时间的停产有的工程已经施工完毕并投入生产有的工程完成了设备安装而电气、仪表等其他专业项目没有完成有的因不能停产尚未开始施工在收尾阶段施工单位为了整个项目的完成往往需要完善未完工程建设单位往往因生产需要而送电、送气、送水等增加了非施工性不可控因素此时容易发生触电或煤气中毒等事故为避免不可控因素带来的伤害施工单位需要采取以下预防措施在安排的停产时间内能一次性完成的工作需要一次全部完成仅能完成部分专业项目的务必以文字告知建设、监理单位详细说明各专业完成情况和下一次施工具体时间收尾阶段的施工告知完善某项内容需要将施工内容、停产时间、施工时间告知建设单位、监理单位以便安排停产、停电、停水、停气等事宜施工期间建设单位需要安排专人进行安稳监护做好各生产系统协调工作严禁在未做安稳确认的情况下进行生产操作如送电、送气等。