发布时间:2022.03.25发布者:建设智慧工地
1、将客户及合同信息与项目执行相匹配,实现客户、项目的统一管理;
2、实现项目收款、开票与合同分期相关联,实现合同与财务的统一管理;
3、通过项目预算管理、财务核算控制项目成本投入;
4、通过项目工时管理和人力资源管理考核员工绩效,提供员工工作积极性;
5、管理企业文档资料,沉淀企业历史成果。
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