项目管理软件的运用对于设计院来说有哪些作用？

设计院项目管理软件涉及到的主要功能为合同管理、项目立项管理、项目预算控制、项目活动分解、项目活动排程等项目计划等。为了能全方位管理项目，根据不同设计院的管理需求和方式不同，还可能会涉及到项目产值分配、项目文档管理等项目作业管理功能。
通过以上功能项目作业人员可以随时随地了解项目计划及现状、提交项目问题、提交项目文档、与项目团队沟通，项目管理人员则可以分解项目任务、计划任务时间表、分配项目资源、对项目进行考评等。
近几年建筑行业的极度萎缩，导致设计院的项目产值降低利润削减。目前阶段来看更有效的解决方案就是合理管控项目提高员工产能，信息化建设将成为解决设计院燃眉之急的有力武器。
一般来说软件能够精细的管理信息化解决方案，能沟通帮助设计院快速实现项目管理信息化提高设计院运营效率，从项目的前中后三个重要时期管管理项目，包括立项派工和排程成果交付及项目评估等。