建筑企业如何选择项目管理软件

现在的网络上，项目信息管理平台可能有上百家。但90%的项目信息管理平台都是针对项目中的某项工作进行强化管理。比如说项目的劳务管理、材料管理，只抓要点，而无法对整体负责。 　　
真实能够全方面帮助项目强化管理的项目信息管理平台，是可以帮助项目监理流程管理引擎，通过软件可以贯穿项目的各个方面，形成一套完整的管理体系。 　　
管理弱势的企业可以通过软件建立自身的管理机制，已有成熟管理体系的企业可以藉此强化自身管理机制。 　　
那什么是流程管理引擎呢?首先如果项目是一个人，项目中的各个部门是这个人的内脏，那么项目流程管理引擎就是神经系统，通过神经系统可以迅速联系项目的各个方面，比如说，项目负责人接到消息，某项工作A出了问题。项目负责人第一时间要做的是了解A工作的信息，这个项目进展到什么程度了?更近的运转情况如何?不可能有人实时向负责人汇报，但是如果有了流程引擎管理系统，项目负责人可以迅速找到该项目，在系统中浏览项目全局，了解项目的基本信息，以此辅助决策。 　　
目前，能够建立流程引擎的项目信息管理平台或系统市面上并不是很多，一般只有比较大型，有研发力量的企业在做。当然，更充沛，更完善的功能都会比较昂贵。比如说市场上的老牌厂家，一套系统往往要几十万元，对于中小型企业来说压力非常大，这里我们推荐项目信息管理平台。 　　
推荐理由：项目信息管理平台界面清晰，操作简单，并覆盖材料、人员、工地、供应商、项目验收等各个阶段，而且价格实惠。 　　
而且评判软件的好坏需要从使用体验来出发，操作不能想当然，只有好用的软件才是好软件。不需要摸索很久，只需要简单的培训，企业的员工就能轻松上手使用。 　　
自定义化程度高是另一个优点。因为每个项目都不会完全一样，如果套用固定的模板定然会导致软件运行死板，不能实际解决问题。有丰富的自定义表单功能，企业可以根据自己的需求自行设置。 　　
结尾，项目信息管理平台的流程引擎非常强大。一个项目的管理需要很多流程的相互合作，在传统企业里这些都是靠人来联系，比如说有人负责传达，通知。但可以为企业搭建自动化联系系统，让业务交流自动化，提升团队合作效率。