工程项目管理软件都包含了哪些内容？

　　建设一个建筑项目是一项非常大的工作。在施工前、施工中和施工后，要做好一定的工作流程，以保证施工项目的顺利进行。如果没有一款可以实时监控，只靠员工去做统计，则需要投入大量的人力，物力，财力等，不仅仅需要耗费大量的时间去做统计，过程中还可能会出现纰漏，导致结果的不准确等问题。使用工程项目管理软件，不仅仅可以在项目执行过程中反馈真实的记录，还可以在执行过程中对计划进行不断的调整等。一般工程项目管理软件，都包含了哪些内容呢?

　　1、成本云：依据投标工程量清单编制项目的目标成本工程量清单，作为项目成本的控制依据;施工过程中产生实际成本并进行成本归集，形成了项目目标成本与实际成本的分析;形成工程量清单、目标成本、实际成本三算分析;项目收支分析。

　　2、投标云：投标登记、文件编制、开标、中标全业务跟踪;投标过程资料收集归集，降低资料遗失风险;有效衔接新开工项目，工作更加连贯;待退回费用及时监控，保障退款及时到账;中标项目分布可视化，为市场工作提供支持。

　　3、合同云：评审、签订、履约全程管控;应收、质保、到期及时提醒;结算、发票、支付环环响应;合同台账准确、高效查询。

　　4、分包云：依据目标成本工程量清单，编制分包计划，对分包商进行施工进度监管，违规处罚，依据工程进度进行分包结算和分包付款，有效的管理保障项目竣工验收。

　　5、劳务云：依据目标成本工程量清单或分包计划编制人工预算清单，作为劳务人工成本管控的依据;执行过程中涉及到人工预算清单变更，影响用工计划，合理安排人员进场和施工班组的组建;各施工班组有序按计划实施，不定期对劳务班组进行安全教育和安全培训，做到安全文明施工。

　　6、材料云：系统自带材料分类库和材料品种库，项目施工员依据施工进度及时上报用料需求计划，公司或项目依据需求计划进行用料批复;材料采购员编制材料采购计划，对接供应商进行订单下达，到货验收;材料到场后进行出入库管理，有效监管施工现场的材料消耗。

　　7、进度云：可视化形象进度展示、进度计划、进度填报、进度查看、月报、周报、施工日志填报。