如何选择合适的工程项目管理软件？

　　1、明确企业实际需求

　　要找到一款合适的工程项目管理软件，首先要明确企业实际需求，确定要解决的核心问题是什么?比如：无法实时掌握工程进度，无法及时把控异动;利润缩水，缺乏风险预警意识;成本管理失控，难以及时了解每项成本;管工作还要管物资，物资领用混乱;工程涉方过多，打款结算不清。

　　这些都是工程企业容易产生的问题，只有选择了合适的工程项目管理软件，才能够解决这些问题，做到对项目合同、进度、成本等关键环节的全方位把控，帮助企业降本增效，提升核心竞争力。

　　2、选择足够灵活的软件

　　项目管理是一个动态的发展过程，需要不断的迭代升级，以适应企业对项目管理的要求，这就要求一个好的项目管理软件必须具备一定的灵活性。

　　工程项目管理软件能根据不同的工程企业针对性地提供解决方案，与客户一同去打造适合自己的在线项目管理系统，还能不断迭代升级，非常适合有个性需求的工程企业。

　　3、选择口碑好、有成功案例的软件

　　口碑是很好的证书。大多数工程企业对软件行业了解不多，选择合作伙伴，还是应该看口碑。软件行业竞争激烈，只有性价比高、实用性强、服务质量好，才会收获客户的口碑。