选择工程项目管理软件需要考察的维度

　　1.适用性：不同行业和规模的工程项目有不同的需求和特点，所以选择工程项目管理软件时要考虑它是否适用于自己所从事的领域和规模。例如，建筑行业可能需要更强的图纸管理、进度控制和变更管理功能，而软件开发行业可能需要更灵活的迭代式开发方法和代码管理功能。另外，也要考虑软件是否能够支持多语言、多时区、多货币等国际化需求。

　　2.易用性：工程项目管理软件应该是方便用户使用的，而不是增加用户的负担。所以选择工程项目管理软件时要考虑它是否有友好的用户界面、简洁的操作流程、清晰的指导文档和及时有效的技术支持。另外，也要考虑软件是否能够与其他常用的应用程序或平台(如邮箱、日历、文档等)进行集成或数据交换，以提高协作效率。

　　3.功能性：工程项目管理软件应该能够满足用户在各个阶段和环节中对信息管理、资源分配、风险控制等方面的需求。所以选择工程项目管理软件时要考察它是否具备以下常见的功能：

　　任务管理：能够创建、分配、跟踪和更新任务，并设置优先级、截止日期、依赖关系等属性。

　　进度管理：能够制定并维护详细且实时更新的进度计划，并通过甘特图等方式进行可视化展示。

　　资源管理：能够统筹并优化人力、物资、设备等资源，并通过预算表等方式进行成本控制。

　　沟通协作：能够实现团队成员之间及与客户或利益相关者之间的信息共享与沟通，并提供评论、讨论区等功能。

　　文档管理：能够存储并组织各类文档，并提供版本控制、权限控制等功能。

　　风险管理：能够识别并评估各类风险，并制定相应的应对策略，并通过风险矩阵等方式进行可视化展示。

　　报告分析：能够生成并导出各类报告(如进度报告、状态报告、质量报告等)，并提供数据分析与决策支持功能。

　　4.安全性：工程项目涉及到很多敏感或机密信息，如合同条款、设计方案、测试数据等，所以选择工程项目管理软件时要考察它是否有足够强大且可靠地保护用户数据安全。例如，是否采用了加密技术来传输和存储数据;是否有备份恢复机制来保障数据安全等等。