工程建设企业为什么要转型智慧工地

工程建设企业为什么要转型智慧工地，更重要的一点就是人的因素！目前国内各行各业的人口红利都在下降，这就对企业施工管理提出了更高的要求。一个工人一天在工地上到底做了哪些工作，不是一个工作日志就可以详述的，智慧工地则可以通过物联网技术，记录工人一天的工时、工作图像影像，并为工人提供安稳监管和即时保险服务。

其次是对于机械的管理，特种作业人员管理有了机制保障，机械利用率大幅提升，智能加工机械代替人工，工作效率成倍提升。

第三是材料管理，材料管理核心是材料的几种信息。采购询价的指导价基础只能是大数据产生平均价格，不断压低机械，这是真实互联网能对我们材料采购价格上面更大的帮助。然后是进出数量控制；就是数量如何控量。真实的材料管理一个是控制消耗量，第二需要控制进门量，这是真实互联网能为我们解决材料管理上面的东西。

结尾是方案与工法管理。现在由于项目越来越复杂，我们要求各个方案更可视，更及时，不管是吊装的方案，还是机械安装的方案。