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实现沟通信息管理，基于业务的审批传递结果把项目现场及公司集团总部职能部门统一到一个平台协同工作，同时实现工作结果主要资料的整理和查阅，减少物理浪费和时间浪费，提高工作效率和效果。
市面上大部分工程项目管理的板块偏固定，需要施工单位去适应传统项目管理软件，且所有的数据都是静态的，无法跟实际业务进行结合并适应解决新的问题。
不同软件厂商开发的项目管理软件都有一定行业针对性， 功能越全面、越强大的管理软件行业针对性越强。用户在评判项目管理软件的时候，必须考察软件厂商的行业背景和行业经验。项目管理软件的行业性是与生俱来的基因，无法通过二次开发等服务来改变。
在这经济发展迅速的社会当中，作为国内经济几大支柱之一的建筑行业，主要存在着投资规模大、建设周期长、涉及风险因素多，因此，对于从事建筑产业的施工企业来说，如何很好能在规定的时间内利用有限的资源，运用较低的成本按期来完成施工项目，是个施工企业能否赢得市场的关键。
工程项目管理软件实现从项目立项、项目概算、项目招标、项目合同、工程物资、工程进度、设计管理、采购、财务等一体化业务流程实现无纸化自动化的管理。
自定义就是可以根据自己的意思去设置。软件的自定义程度很高，这个对很多买不起高度定制开发软件的中小型企业来说简直就是福音，找到一款可以自定义的工程项目管理软件，等于拥有了自己的技术工具.
进度计划制定：根据项目总体情况制定科学的项目进度计划，对项目中的清单子目的单价及工程量进行详细的管理，以提供科学的进度管理依据。项目任务分派：项目管理员根据进度计划指派工作，指定任务负责人，要求完成时间等，然后下达后产生列表.
多个项目同时开工，如何知道每个项目的进度如何?如果想查看进度计划具体的执行情况如何，该怎么查看?如何知道每个项目在每个阶段的费用消耗情况?
每款项目管理工具都有其存在的意义和价值，但不同的项目管理软件针对的用户群体也有所不同。目前市场上的主流项目管理软件大致分为两类.
目前，根据项目的类型不同，分为工程类项目和非工程类项目。工程类项目非常具有代表性，对项目管理软件也存在明确的需求。所以市场上工程类项目管理软件已非常成熟.
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