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目前，国内企业越来越重视项目管理水平和方法，合适的项目管理软件在其中发挥着极其重要的作用!主要有工程项目管理软件和非工程项目管理软件两大分类。
其实选择项目管理系统时，可以从两个方面入手，一个是企业自身角度，一个是项目管理系统的角度。
一般情况下，工程项目管理人员主要负责的工作是施工前做好准备工作、施工中严格管理建筑材料和设备、督促施工进度、加强施工质量管理以及重视施工安全管理等。总结下来工程项目管理的内容主要的是质量管理、成本管理和进度管理这三个方面.
常见的企业管理软件主要有工程项目管理软件、软件研发项目管理软件、通用项目管理软件等几种。
对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料.
工程项目管理中质量管理放在首位不用多说了吧?尤其是随着城市内外的高楼大厦越来越多，建筑工程作为工程项目管理中典型的案例，其消耗的人工、材料的数量是非常庞大的并且影响也是很大的。因此，建筑施工项目质量的优劣一方面关系到工程适用性，关系到人民生命财产的安全和社会的安定;另一方面关系到企业的生存。
一款好的项目管理系统，除了能够实现项目从启动、计划、分配、执行、进度、结果到归档整个周期的一体化管理，还应支持对项目密切相关的客户、合同、售后、预算、费用、财务、人资、办公等集成化管理，使企业项目流程、信息、沟通、资源等在一个系统中无缝衔接，高度共享，自动流转，这样才能帮助企业真正提高项目效率、成功率和盈利能力。
控制时间和费用.规划和管理您的项目预算，改善成本管理并减少预算超支问题。通过详细的预算状态报告实时查看计划成本与实际成本的对比。
项目管理对建筑行业很重要的众多原因之一是，该行业需要大量的计划、组织和调度来保持工作流程的继续进行。如果没有对任务进行适当的计划或安排，工程师将无法按时或可能在分配的预算范围内完成他们的任务。因此，项目管理软件的有助于对工程的组织安排。
工程项目管理软件辅助企业决策层，项目管理部门及项目承担者进行多项目/多层次的管控，有效提高项目的综合效益从而达到节省成本减少损失，为决策层提供项目管理全方位指导、检查、监督和考核。
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