施工项目管理软件解决哪些难点？

　　施工项目管理软件根据现在工程行业的现状，利用信息化科技力量为工程单位量身打造，解决了多系统操作繁杂、多项目监管困难、管理链条未贯通、过程资产轻积累、管理手段传统等问题，更好的解决企业信息化问题，提高信息的多方协同、有效沟通，提高工作效率，为企业增值增效。

　　1、信息共享——利用自下而上的信息化应用，加强部门间协作效率，打破信息孤岛，实现信息共享。

　　2、企业标准——建立统一的企业标准，全面拉通业务领域，成为项目管理全过程的整体应用指南，同口径同纬度管理便于数据归集，问题跟踪。

　　3、一体化应用——实现公司、项目部、施工现场三层基于“业、财、税”一体化的应用和管理。

　　4、管理赋能——积累企业资产，管理赋能，建立安全、质量、工序检查“专家库”，解决现场生产主线的问题。

　　5、移动录入——改变传统被动填报模式，现场移动录入，避免系统、业务数据两张皮，解决现场数据真实性、准确性及时性的问题。