项目管理软件进度跟踪

　　如果说做好项目进度管理的第一步是明确目标，第二步是项目与关键结果的对应，那第三步要做好的就是精细化的任务分解以及责任到人。

　　项目管理软件支持任务拆解，并且能够详细的记录负责人、时间、优先级、内容、附件等任务信息以及沟通信息。

　　这个功能的好处就在于能够对项目进行逐级拆解，让每个任务的粒度足够小，让每项工作都能估算工期和成本，并且产生唯一负责人。后再根据任务优先级进行排期，从而帮助团队实现风险的评估，大限度减少不可控因素。

　　当正式进入到任务执行阶段，我们必不可少的是每日检查、每周检查项目进展和提交物。

　　而在项目管理软件有非常多维度来实现对项目进度的管理，只要创建任务的时候填写开始完成时间、负责人等信息，我们就能以直观的方式在甘特图查看任务排期、负责人。从而帮助团队做好项目规划排期 、跟踪任务进度规避延期风险、实现资源的合理调配。