实行智慧工地解决方案的主要目的

目前，对于市场环境而言，智慧工地主流的建设模式是是以项目为单位，针对每个有需要的项目，就会为该项目专门定制一套智慧工地的软硬件平台。这种模式会导致同一建筑企业内，不同的项目使用不同软件厂商的技术解决方案，而且无法保证硬件具有相同的标准及可以统一部署。反而增加了企业采集关联项目数据的难度，违背了自动采集工程项目数据进行管理的初衷。

技术壁垒成本比较高：由于智慧工地管理系统是由项目为单位发起的，大部分的第三方智慧工地解决方案，都是包括软硬件在内的整体解决方案，大部分施工企业IT技术人员不多，所以第三方报价一般按项目收取。如果一个企业想上线更多的项目，整体成本就会相对较高。但是在方案落地后，由于软件、硬件、通信等接口都没有开放，如果要增加新的硬件或软件功能，就会有接口开发成本，导致后续成本无法控制。企业要想长期开展智慧工地建设，要对自己负责，制定软硬件的实施标准，实现成本控制和功能自主开发。

实际价值难以体现：无论是建筑企业内的信息建设者，还是项目的具体负责人，大多还是比较清楚，目前，智慧工地主要起到宣传的作用，但将其用于项目管理和企业管理经营的却很少。究其原因，是建设者过分追求大而全的规模和技术的程度，而忽视了它的实用性。而实际上，大部分的工程数据，如人、机、物料的使用情况，以及质量和安稳的监控等，施工企业都很难自动统计。如果能够把基础的数据自动采集并实现，智慧工地解决方案给企业带来的价值将是不可估量的。

管理人员可以随时随地掌握施工现场人员、设备的分布情况以及每一个人员和设备的运动轨迹，便于进行更合理的调度管理。当事故发生时，救援人员还可以根据该项目智能化系统提供的数据和图形，快速了解相关人员的位置以及情况，并及时采取相应的救援措施，提高应急救援工作的效率。